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  • 傳統(tǒng)旅游業(yè)面臨挑戰(zhàn) 中小旅行社冀“互聯(lián)網(wǎng)+”抱團(tuán)取暖
  • 上傳時(shí)間:2016-03-22 8:52:25 瀏覽次數(shù):4423
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    20160319 16:21    來源: 中國新聞網(wǎng)     張道正

      

      原標(biāo)題:傳統(tǒng)旅游業(yè)面臨挑戰(zhàn) 中小旅行社冀互聯(lián)網(wǎng)+”抱團(tuán)取暖

      眾所周知,旅游是中國近年來發(fā)展最快的行業(yè)之一,但由于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的迅猛發(fā)展,加上通訊技術(shù)的日新月異,中國人的生產(chǎn)生活方式被顛覆性改變。中國傳統(tǒng)旅游業(yè)也發(fā)生著深刻的變革,曾經(jīng)輝煌的門店經(jīng)濟(jì)模式風(fēng)光不再,讓許多中小旅行企業(yè)頗為焦慮。何去何從?旅游從業(yè)者在茫然中求索。

      18日,來自全國所有省、市、自治區(qū)的240多家中小旅行社的負(fù)責(zé)人齊聚北京,參加龍之旅行業(yè)協(xié)會成立二十周年的年會,商討旅游業(yè)發(fā)展大計(jì)。在此次大會上,龍旅在線國際旅行社有限公司正式成立。這些中小旅游企業(yè)正開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)+”,線上線下抱團(tuán)取暖,以期實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

      龍旅在線國際旅行社股份有限公司是由龍之旅全國旅游協(xié)作網(wǎng)和北京廣和投資集團(tuán)(提供A輪投資)共同發(fā)起創(chuàng)建的大型國際旅游集團(tuán)。20161月公司正式注冊在天津?yàn)I海國家級旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū),注冊總資本5000萬元,集團(tuán)公司運(yùn)行總部設(shè)立在北京。公司成立后,依托龍之旅分布在全國各地的會員旅行社,在不到一個(gè)月時(shí)間,相繼在北京、天津、上海等50多個(gè)城市創(chuàng)建了60多家分、子公司。

      面對這次大手筆的試水,龍旅在線國際旅行社有限公司總裁黃河稱,龍旅在線的成立,是順應(yīng)潮流發(fā)展、聚集優(yōu)化旅游行業(yè)資源、抓住求同存異共同發(fā)展的契機(jī),傳統(tǒng)旅游業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)+”是在迎合行業(yè)需求和社會發(fā)展的背景下,對外部環(huán)境和自身資源深刻分析后,在深刻探討和提煉出來的戰(zhàn)略引導(dǎo)下形成的。

      中國旅游研究院不久前在北京發(fā)布的中國旅游經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書顯示,2015年中國接待國內(nèi)外旅游人數(shù)超過了41億人次,旅游總收入突破4萬億元,成為拉動中國經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。

      然而,在這種以一片大好的形勢下,中小旅行社社卻普遍反應(yīng)生意難做。旅游業(yè)的負(fù)面事件也頻出,重創(chuàng)著這些原本就步履維艱的旅游從業(yè)者。

      生意難做,而市場迅猛增長,是我們的傳統(tǒng)商業(yè)模式變了、游戲規(guī)則變了,造成了我們的焦慮、不適應(yīng)、恐慌。黃河認(rèn)為,在2016年和未來幾年,中國民眾旅游的熱情和發(fā)展的速度仍然保持高速發(fā)展的勢頭。在新形勢下,中小旅行社必須尋找突破和轉(zhuǎn)型。

      整合營銷,龍旅在線利用線上線下強(qiáng)大的特點(diǎn),用水漫大地的理念,用利益分配合理的原則,用保險(xiǎn)、快遞、滴滴打車的經(jīng)驗(yàn),從農(nóng)村包圍城市的方式找縫隙,找痛點(diǎn),找差異化;抱團(tuán)取暖,這個(gè)由數(shù)百家中小旅行社組成的旅游業(yè)航母秉承傳統(tǒng)旅游服務(wù)+旅游延伸服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)+旅游金融四合一的創(chuàng)新經(jīng)營模式迎接大眾旅游。

      天津旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人在出席當(dāng)日會議時(shí)也指出,在當(dāng)今中國社會不斷深化改革的過程中,旅游行業(yè)的變革也是勢在必行,中國旅游業(yè)的低門檻準(zhǔn)入政策促進(jìn)了眾多的中小旅行社不斷誕生,但是遍地開花帶來的完全公開競爭的市場環(huán)境使得旅行社贏利越來越困難,競爭越來越激烈,很多抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的中小旅行社都逐漸掙扎在生存線上,隨時(shí)面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

      在這種形式下,類似龍旅在線之類的企業(yè)模式以一種全新的顛覆性的思路,整合行業(yè)資源,為旅游行業(yè)的困境帶來柳暗花明的解決出路,為中小旅行社的發(fā)展提供了跨越式的合作模式和廣闊的發(fā)展前景。可以這么說,這是傳統(tǒng)旅游業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的一次自我變革,也是輸血自救之舉。

     

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