2016年12月24日 來源：《中國產(chǎn)經(jīng)新聞報》
在當前經(jīng)濟下行壓力比較大的情況下,旅游業(yè)依然是新的經(jīng)濟增長點，投資前景被業(yè)內(nèi)人士所看好。
繼攜程、去哪兒合并之后，多位行業(yè)人士紛紛指出，做大而全的平臺型公司的機會可能已經(jīng)沒有了，而深挖用戶需求和痛點，深耕垂直細分領域，則成為大家尋求新機會的方向。
有數(shù)據(jù)顯示，2015年，我國國內(nèi)出行人數(shù)達到40多億人次；2015年，中國GDP達到67.67萬億人民幣，折合美元人均約8016美元。
在近期舉行的“2016旅游大消費年度峰會”上，國家旅游局信息中心副主任信宏業(yè)分析表示，對于旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是在理論研究方面，我們一直在關注著一個數(shù)字——人均GDP，希望人均GDP能給旅游產(chǎn)業(yè)帶來蟄變，從人均3000美元到5000美元，再到去年年底的8000多美元，而且在“十三五”的中期，人均GDP突破10000美元指日可待，這將給旅游產(chǎn)業(yè)提供了非常大的支撐。
左馭資本董事總經(jīng)理趙連強在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，人均GDP達到8000美元以上都會迎來一個井噴期，從中國現(xiàn)目前的水平來講，現(xiàn)在已經(jīng)到了這個時候。
復星集團全球合伙人錢建農(nóng)在峰會上表示，實際上從歐洲、亞洲或者其他發(fā)達國家旅游行業(yè)的發(fā)展，以及現(xiàn)代科技對各行業(yè)所產(chǎn)生的影響來看，不難發(fā)掘未來中國旅游市場可以開發(fā)的產(chǎn)品有很多，并且整個旅游行業(yè)的機會要優(yōu)于很多其他行業(yè)。
因此，正如信宏業(yè)所言，對于“中國的旅游市場來說，消費能力毋庸置疑。”
在資本市場領域，有分析人士表示，看似前景一片光明的旅游業(yè)卻令許多中小型創(chuàng)新旅游公司頻頻折戟，周期性的資本寒冬也成為壓倒創(chuàng)業(yè)旅游企業(yè)的關鍵因素。
加之，自攜程和去哪兒合并之后，流量更加集中，市場縫隙變小，流量的集中化和大企業(yè)競爭狀態(tài)下存在的市場空間逐漸減少，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存空間被壓縮。
與此同時，國內(nèi)旅游業(yè)的痛點仍然存在于產(chǎn)品的供給端，對比國外好的產(chǎn)品，趙連強指出，仍然存在差距。
如何發(fā)掘旅游行業(yè)的新機會，多位行業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，應該著眼于細分垂直領域，回歸商業(yè)本質(zhì)，提升產(chǎn)品和服務的品質(zhì)。
趙連強舉例說道，現(xiàn)在許多年輕人都想嘗試一些跟國際接軌或者是更新穎的玩法，而這些玩法在國內(nèi)市場上的內(nèi)容提供方面比較欠缺，比如轟趴項目。
無獨有偶，春曉資本投資副總裁張清也曾認為，在互聯(lián)網(wǎng)＋旅游行業(yè)，做大而全的平臺型公司的機會可能已經(jīng)沒有了，但在一些垂直細分的領域機會仍然很大。比如，做家庭定制游、老人游、親子游，或者游學等垂直細分領域，如果創(chuàng)業(yè)公司把這一種產(chǎn)品和服務做到極致，做到體驗非常好，那還是有很大機會的。對C端來說，需要的是垂直產(chǎn)品和垂直服務。
另外，旅游業(yè)要回歸本質(zhì)，注重品質(zhì)。
趙連強向記者解釋道，原來大家對旅游的定義就是景區(qū)游，現(xiàn)在旅游在產(chǎn)品和形態(tài)上發(fā)生了變化，把郊區(qū)游也包含了進去，這屬于大旅游的范疇。這個理念改變之后，我們就要轉(zhuǎn)變原來收門票的盈利模式，讓消費者真正感覺到旅游的價值。
勁旅咨詢CEO魏長仁在峰會上也分析稱，今年以來，整個資本市場進入了冷靜期，對旅游創(chuàng)業(yè)企業(yè)的影響同樣存在。“在資本冷靜期，其實對旅游行業(yè)的未來整體健康發(fā)展，是利大于弊的。因為，在資本冷靜的狀態(tài)下，廣大旅游創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者應沉下心來專注產(chǎn)品品質(zhì)提升、服務提升、管理提升等這些根本性的問題，而不是整天把心思花在尋找投資方面。”